О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 916 118 19 77     
+7 919 764 60 72     


События

Ближайшие открытые семинары:


24 марта 2017 г., г. Москва, Семинар-тренинг «Управление энергией»

29 марта 2017 г., г. Москва, VIP-cеминар Глеба Архангельского «Тайм-драйв для первых лиц»

15 апреля 2017 г., г. Москва, Тренинг «Тайм-менеджмент для детей (8-15 лет)»

21-22 апреля 2017 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


20-21 июня 2017 г., г. Москва, Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского»

Календарь семинаров на II полугодие 2016 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Андрей Томилин

Время – неограниченный ресурс

Версия для печати – zip word 10K

У каждой медали есть две стороны. Время почему-то обычно рассматривают с одной.

А именно, с точки зрения арифметической. Да, год обычно состоит из 365 дней, день из 24 часов, час из 60 минут. А средняя продолжительность жизни мужчины в России – 58 лет, 11 месяцев и 16 дней. Женщинам повезло больше – 72 года, 4 месяца и 4 дня.

Торопливый тайм-менеджмент

Нам со всех сторон говорят: времени мало, а успеть в жизни надо много. Помните у Н. Островского: «Жизнь дается человеку один раз, и прожить ее нужно так, чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы».

На меня эта цитата всегда навевала какую-то тоску. А если бесцельно прожитые годы – это необходимый этап в жизни? У меня были бесцельно прожитые годы, а может еще будут. Но это время я не считаю потраченным напрасно. По крайней мере, мне «мучительно не больно».

Подобный подход в тайм-менеджменте, делающий акцент на ограниченности и дефиците времени, я бы назвал «арифметическим» подходом. Или «торопливым тайм-менеджментом». Торопливый тайм-менеджмент, по моим ощущениям, одерживает уверенную победу.

Хорошо. Пусть время – ограниченный ресурс. Дальше что? Какую практическую пользу приносит мне понимание этой глубокой мысли? Пользы не вижу. Отрицательные последствия «арифметического уклона» вижу. Они следующие.

Я постоянно подсознательно чувствую, что не успеваю. Возникает страх перед потерянным временем.

Жизнь неотвратимо уходит. Вот еще одна неделя прошла. Значит жить осталось на неделю меньше. Чтобы было еще веселее и нагляднее, можно завести специальный календарик-пинарик, на котором надо зачеркивать прожитые дни и при этом наблюдать, как убывают оставшиеся.

Как следствие, я начинаю спешить.

Человек, который руководствуется «арифметическим уклоном» в тайм-менеджменте, начинает гонку. Стремясь стать «социально успешным» он, по меткому выражению Олега Смирнова, начинает превращаться в «социально-спешащего».

Он спешит поставить себе «большую и амбициозную цель», потом спешит ее реализовать, ставит конкретный срок для каждого этапа. По мере приближения к очередному сроку, у него начинается аврал. А если у него нет цели, он всего себя измучит попытками ее найти – ведь в книжках пишут, что она обязательно должна быть у каждого. Да и жизнь опять же проходит…

Внутреннее напряжение и беспокойство постепенно нарастает и копится. Да, чуть не забыл. Человеку при этом еще подсказывают: чаще думай о том, что будет написано на твоей надгробной плите. Такие мысли добавляют свою порцию драйва в жизнь нашего героя.

Неторопливый тайм-менеджмент

Давайте остановимся. Давайте подумаем – куда мы бежим, глядя на календарь-пинарик? К этой самой надгробной плите с красивой эпитафией?

Не теряет ли человек с арифметическим уклоном что-то очень важное в жизни? Вспомним слова Джона Леннона: «жизнь – это то, что с нами происходит, пока мы строим планы».

И самое главное, давайте подумаем, ведь должна же быть у времени отпущенной нам жизни какая-то другая, не арифметическая сторона, «обратная сторона медали», «темная сторона Луны», возможно, более важная? Есть ли какой-то другой, не «арифметический» подход ко времени и к жизни?

Есть. И не один. Вот для примера способ отношения ко времени, взятый «с другой стороны медали». Я его извлек из книги Дж.Стивенса «Приручи своих драконов (как обратить свои недостатки в достоинства)». Сама книга, на мой взгляд, довольно спорная, но подход в отношении ко времени мне показался очень интересным и полезным.

Намечу основные идеи этого другого подхода, который можно назвать «неторопливым тайм-менеджментом»:

  1. Нужно выбросить из головы мысли об ограниченности и нехватке времени и понять, что у меня достаточно времени, чтобы сделать в жизни все, что я хочу.

  2. Нужно понять, что чем медленнее я иду к цели, тем больше я успеваю сделать.

  3. Не надо воспринимать время как постоянно ускользающую вещь. Время – это мой друг и союзник. Когда мне это необходимо, я обнаруживаю, что у меня как раз столько времени, сколько нужно.

  4. Я имею право расходовать время не так, как запланировал заранее. Я имею право просто убивать время и ничего не делать. И иногда даже занимаюсь этим специально, чтобы дать понять своему времени, «кто в доме хозяин».

Время – ограниченный ресурс. И одновременно неограниченный. Это две стороны одной медали. Каждый делает свой выбор, как его воспринимать. Причем, само время становится для человека таким, каким он его воспринимает – для одного ограниченным ресурсом, для другого – неограниченным. Если думаешь, что времени не хватает – его будет не хватать все больше и больше.

Думаю, что отношение ко времени как к неисчерпаемому ресурсу имеет такое же право на существование, как и традиционный «хронометражный» подход с «календариком-пинариком» и надписями на надгробиях. Мне этот подход почему-то гораздо более симпатичен.

Андрей Томилин, 28.12.2004.

Литература:

Стивенс Дж. «Приручи своих драконов (как обратить свои недостатки в достоинства)», Санкт-Петербург, изд. «Питер Пресс», 1995г. http://www.uatur.com/html/interesno/dragon5-6.htm
Автор выражает благодарность Айбеку Бегалину, который дал ссылку на вышеуказанную книгу в форуме сайта «Организация времени».


© Андрей Томилин, декабрь 2004 г. Контакт: a_tomilin@hotmail.com. Редактура – Глеб Архангельский, info@improvement.ru
Статья написана специально для Improvement.ru. Адрес документа на сайте: http://www.improvement.ru/zametki/tomilin-time/
Допускается без дополнительного согласования с автором публикация в бесплатных интернет-изданиях, при сохранении целостности текста, включая настоящее уведомление, и работающих гиперссылок. Публикация в платных интернет-изданиях и бумажных СМИ требует согласования с автором.


Читайте также:

Самопрезентация автора
Андрей Томилин Привычка побеждать
Андрей Томилин В защиту простоты (еще о «толстом Аутлуке»)
Владимир Леви Сюита о проглоченном времени

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Заказать БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация