О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 916 118 19 77     
+7 919 764 60 72     


События

Ближайшие открытые семинары:


20-21 июня 2017 г., г. Москва, Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского»

27 июня - 15 августа 2017 г., Онлайн курс Глеба Архангельского

15-16 сентября 2017 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Календарь семинаров на I полугодие 2017 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».
 

Полезно


Впервые у нас?
 Карта составлена специально для того, чтобы Вы могли быстро ознакомиться со структурой сайта и найти необходимую информацию. Потерялись -
Карта сайта...>>



Андрей Томилин

Время – неограниченный ресурс

Версия для печати – zip word 10K

У каждой медали есть две стороны. Время почему-то обычно рассматривают с одной.

А именно, с точки зрения арифметической. Да, год обычно состоит из 365 дней, день из 24 часов, час из 60 минут. А средняя продолжительность жизни мужчины в России – 58 лет, 11 месяцев и 16 дней. Женщинам повезло больше – 72 года, 4 месяца и 4 дня.

Торопливый тайм-менеджмент

Нам со всех сторон говорят: времени мало, а успеть в жизни надо много. Помните у Н. Островского: «Жизнь дается человеку один раз, и прожить ее нужно так, чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы».

На меня эта цитата всегда навевала какую-то тоску. А если бесцельно прожитые годы – это необходимый этап в жизни? У меня были бесцельно прожитые годы, а может еще будут. Но это время я не считаю потраченным напрасно. По крайней мере, мне «мучительно не больно».

Подобный подход в тайм-менеджменте, делающий акцент на ограниченности и дефиците времени, я бы назвал «арифметическим» подходом. Или «торопливым тайм-менеджментом». Торопливый тайм-менеджмент, по моим ощущениям, одерживает уверенную победу.

Хорошо. Пусть время – ограниченный ресурс. Дальше что? Какую практическую пользу приносит мне понимание этой глубокой мысли? Пользы не вижу. Отрицательные последствия «арифметического уклона» вижу. Они следующие.

Я постоянно подсознательно чувствую, что не успеваю. Возникает страх перед потерянным временем.

Жизнь неотвратимо уходит. Вот еще одна неделя прошла. Значит жить осталось на неделю меньше. Чтобы было еще веселее и нагляднее, можно завести специальный календарик-пинарик, на котором надо зачеркивать прожитые дни и при этом наблюдать, как убывают оставшиеся.

Как следствие, я начинаю спешить.

Человек, который руководствуется «арифметическим уклоном» в тайм-менеджменте, начинает гонку. Стремясь стать «социально успешным» он, по меткому выражению Олега Смирнова, начинает превращаться в «социально-спешащего».

Он спешит поставить себе «большую и амбициозную цель», потом спешит ее реализовать, ставит конкретный срок для каждого этапа. По мере приближения к очередному сроку, у него начинается аврал. А если у него нет цели, он всего себя измучит попытками ее найти – ведь в книжках пишут, что она обязательно должна быть у каждого. Да и жизнь опять же проходит…

Внутреннее напряжение и беспокойство постепенно нарастает и копится. Да, чуть не забыл. Человеку при этом еще подсказывают: чаще думай о том, что будет написано на твоей надгробной плите. Такие мысли добавляют свою порцию драйва в жизнь нашего героя.

Неторопливый тайм-менеджмент

Давайте остановимся. Давайте подумаем – куда мы бежим, глядя на календарь-пинарик? К этой самой надгробной плите с красивой эпитафией?

Не теряет ли человек с арифметическим уклоном что-то очень важное в жизни? Вспомним слова Джона Леннона: «жизнь – это то, что с нами происходит, пока мы строим планы».

И самое главное, давайте подумаем, ведь должна же быть у времени отпущенной нам жизни какая-то другая, не арифметическая сторона, «обратная сторона медали», «темная сторона Луны», возможно, более важная? Есть ли какой-то другой, не «арифметический» подход ко времени и к жизни?

Есть. И не один. Вот для примера способ отношения ко времени, взятый «с другой стороны медали». Я его извлек из книги Дж.Стивенса «Приручи своих драконов (как обратить свои недостатки в достоинства)». Сама книга, на мой взгляд, довольно спорная, но подход в отношении ко времени мне показался очень интересным и полезным.

Намечу основные идеи этого другого подхода, который можно назвать «неторопливым тайм-менеджментом»:

  1. Нужно выбросить из головы мысли об ограниченности и нехватке времени и понять, что у меня достаточно времени, чтобы сделать в жизни все, что я хочу.

  2. Нужно понять, что чем медленнее я иду к цели, тем больше я успеваю сделать.

  3. Не надо воспринимать время как постоянно ускользающую вещь. Время – это мой друг и союзник. Когда мне это необходимо, я обнаруживаю, что у меня как раз столько времени, сколько нужно.

  4. Я имею право расходовать время не так, как запланировал заранее. Я имею право просто убивать время и ничего не делать. И иногда даже занимаюсь этим специально, чтобы дать понять своему времени, «кто в доме хозяин».

Время – ограниченный ресурс. И одновременно неограниченный. Это две стороны одной медали. Каждый делает свой выбор, как его воспринимать. Причем, само время становится для человека таким, каким он его воспринимает – для одного ограниченным ресурсом, для другого – неограниченным. Если думаешь, что времени не хватает – его будет не хватать все больше и больше.

Думаю, что отношение ко времени как к неисчерпаемому ресурсу имеет такое же право на существование, как и традиционный «хронометражный» подход с «календариком-пинариком» и надписями на надгробиях. Мне этот подход почему-то гораздо более симпатичен.

Андрей Томилин, 28.12.2004.

Литература:

Стивенс Дж. «Приручи своих драконов (как обратить свои недостатки в достоинства)», Санкт-Петербург, изд. «Питер Пресс», 1995г. http://www.uatur.com/html/interesno/dragon5-6.htm
Автор выражает благодарность Айбеку Бегалину, который дал ссылку на вышеуказанную книгу в форуме сайта «Организация времени».


© Андрей Томилин, декабрь 2004 г. Контакт: a_tomilin@hotmail.com. Редактура – Глеб Архангельский, info@improvement.ru
Статья написана специально для Improvement.ru. Адрес документа на сайте: http://www.improvement.ru/zametki/tomilin-time/
Допускается без дополнительного согласования с автором публикация в бесплатных интернет-изданиях, при сохранении целостности текста, включая настоящее уведомление, и работающих гиперссылок. Публикация в платных интернет-изданиях и бумажных СМИ требует согласования с автором.


Читайте также:

Самопрезентация автора
Андрей Томилин Привычка побеждать
Андрей Томилин В защиту простоты (еще о «толстом Аутлуке»)
Владимир Леви Сюита о проглоченном времени

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Заказать БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация