О сайте О компании Тренинги Работа 2.0 Все статьи ТМ-книга Поиск Контакты

		(495) 228 - 17 - 47 (499) 799 - 81 - 61 info@improvement.ru

События

Ближайшие открытые семинары:

3 февраля 2010 г., г. Москва, 5-й ежегодный праздник тайм-менеджмента – День Сурка

12 февраля 2010 г., г. Москва, Тренинг "Майнд-менеджмент: управление потоками информации"

13 февраля 2010 г., г. Нижний Новгород, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

18 февраля 2010 г., г. Москва, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

16-19 февраля и 24-25 февраля 2010 г., г. Москва, Бизнес-курс по тайм-менеджменту в вечернем формате.

11 марта 2010 г., г. Новокузнецк, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

Календарь семинаров на II полугодие 2009 года

Отзывы участников открытых семинаров

Блог Глеба Архангельского

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

23.07.2008 Сергей Бехтерев. Тайм-менеджмент аутсорсинга.
Технологии тайм-менеджмента при передаче различных бизнес-процессов на аутсорсинг профессионалов.

Полезно

Хотите чтобы Вас услышали?
Примите участие в форуме... На нашем сайте Вы найдете несколько форумов, в которых обсуждаются интересующие Вас вопросы. А если Ваш вопрос еще не услышан, то
добро пожаловать на ТМ-форум...>>

Глеб Архангельский

Скорая тайм-менеджерская помощь

Вы уже дошли до состояния,
когда у Вас нет времени,
чтобы решить те проблемы,
которые отнимают у Вас все время?

Вы страдаете и мучаетесь от нехватки времени? Постепенно тонете в возрастающем потоке информации? Медленно умираете от стрессов и перегрузок?

Ваша болезнь зашла настолько далеко, что у вас нет времени заняться ее лечением? Совершенно нет времени на то, чтобы прочитать серьезную книжку по тайм-менеджменту? Тогда эта статья – для вас. Здесь дан список простейших действий, которые должны дать максимум близкого результата минимальным вложением времени и сил.

Здесь не место объяснять, почему ненормально разрываться между тремя телефонами, десятью срочными делами и пятью «нужными ко вчера», дневать и ночевать на работе и забывать, в каком году был последний отпуск. Наша статья – для тех, кто уже осознал, что такое положение дел – это болезнь, которую нужно лечить. Лечить, а не утешать себя мыслями о том, что иначе работать невозможно, что состояние загнанной лошади – естественное состояние делового человека, итд. Все это – не более, чем отговорки, помогающие прикрыть свое неумение и нежелание работать по-другому.

Для тех, кто уже осознал пагубность такого стиля работы. Вам остается самое сложное: сосредоточиться и переломить себя, переломить свою инерцию, и от мыслей «как хорошо было бы начать новую жизнь...» (естественно, с понедельника), перейти к действию. Если вы не выделите 2 часа на разгребание завалов с помощью этого алгоритма – вам уже ничто не поможет. Здесь собраны самые быстродействующие и легкоприменимые средства. Поэтому не пожалейте этих двух часов на скорую помощь себе самому. Тогда из реанимации вы переместитесь в больничную палату, и с вами уже можно будет разговаривать о более серьезных способах организации времени.

Дальше...>>

СОДЕРЖАНИЕ

Введение «Доктор, я умру, да?..»
Психологическая часть, основная задача которой – вправить мозги.
Техническая часть, основная задача которой – помочь разгрести завалы.
Рекомендации по применению «Скорой помощи»

«Скорая помощь» – версия для печати.

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

Правовая информация