О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 916 118 19 77     
+7 919 764 60 72     


События

Ближайшие открытые семинары:


21-22 ноября 2017 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


С 22 ноября 2017 г., Онлайн курс Глеба Архангельского

Календарь семинаров на II полугодие 2017 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Евгений Никитин

Триумф одного решения

Версия для печати – zip word 26K

После нескольких лет пассивного увлечения тайм-менеджментом, которое заключалось в основном в хаотическом изучении материалов сайта «Организация времени» и робких попытках частичного применения механизмов в повседневной деятельности, весной 2004 года мной было принято жесткое решение о неэффективности такого «мягкого» подхода к организации труда.

Многомесячный хронометраж рабочего времени без серьезной работы над тактическими и стратегическими целями не приносил желанного ощущения собственной эффективности. А родившаяся незадолго до этого дочь и все, что было с этим связано (смещение сферы интересов, ограничение возможностей и т.п.) поставили вопрос об организации времени ребром: или бросить все силы на налаживание системы эффективного персонального управления или наконец сдаться на милость течения, стараясь лишь изредка прилагать усилия для переориентации себя в бушующем потоке времени, и не делая никаких серьезных попыток «прогнуть» его под себя. Первым шагом к реализации непростой задачи стало лежащее на поверхности решение об обучении тайм-менеджменту в компании «Организация Времени».

Первым выполненным заданием было написание эссе «Моя жизнь через три года». Сейчас, когда с момента прохождения обучения прошло уже два года, считаю возможным поделиться этим эссе.

«2007-й год. Сейчас, спустя три года после принятия того решения, его воистину можно назвать судьбоносным. Самое время подвести некоторые итоги. Не скажу, что время окончательно подчинено, но мое ощущение в нем стало несравненно более уверенным, что позволяет оценить состояние моего «жизненного корабля» полностью стабильным и управляемым. За это время укреплены и обновлены все его компоненты, необходимые для свободного плавания в океане времени.

Нос судна направлен строго по направлению к стратегическим целям, которые тщательно зафиксированы (задачи в Outlook с наивысшим приоритетом), постоянно на виду и периодически актуализируются (раз в несколько месяцев) в соответствии с полученным опытом и настроениями текущего момента. Экипаж корабля (моя семья) является командой единомышленников, которой можно доверить все самое ценное. Любимая жена – основной помощник (а иногда и лидер) в любых задачах. Дочь (которой сейчас идет уже четвертый год), в свое время невольно ставшая катализатором революционного прорыва в организации деятельности папы, – по-прежнему остается очень важным участником многих задач, поскольку само ее существование очень помогает тонко чувствовать настоящие ценности этого удивительного мира. А на подходе еще один Никитин – супруга снова беременна, и все мы с замиранием сердца ждем появления нового члена семьи. Ничто не может помешать выделению времени на команду-семью, поскольку приоритет гармоничных семейных отношений – один из самых высоких.

Двигатель (работа) – один из самых надежных и совершенных механизмов моего жизненного корабля, поскольку от него зависит не только движение вперед, но и стабильность и безопасность всего судна. Профессия руководителя проектов разработки программного обеспечения (project manager) довольно сложна (особенно в крупной фирме, постоянно реализующей целые ряд комплексных проектов), но грамотно настроенная система организации собственной деятельности позволила стать настоящим профессионалом в своей области. Если еще три года назад руководство даже несколькими людьми, меняющиеся предметные области, реактивно развивающиеся технологии были способны вызвать сомнения в успешных результатах и неуверенность в своих силах, то теперь опыт пройденных проектов, обретенные знания в области менеджмента и психологии, а также способность быстро улавливать тенденции и осваивать новые области, позволяют четко управлять реализацией текущих проектов и с уверенностью смотреть в будущее. Даже в случае появления необходимости замены двигателя (работы) накопленный универсальный опыт позволит провести это спокойно и уверенно, а главное – без ущерба целостности остального судна.

Система парусов корабля (обретенные навыки и знания) постоянно совершенствуются и укрепляются. Несмотря на наличие основного механизма движения (двигателя-работы), этому компоненту уделяется повышенное внимание, поскольку он позволяет точнее определять цели, двигаться быстрее и не останавливаться даже в случае временных проблем с двигателем. Одно из самых заметных достижений последних лет – доведение знания английского языка до уровня, позволяющего свободно общаться, читать книги и смотреть фильмы, а также начало изучение еще одного языка (французского, немецкого или испанского).

Палуба корабля (быт) надежно защищена и крепко удерживает остальные конструкции. Купленная недавно в кредит и отремонтированная трехкомнатная квартира (вместо однокомнатной), разработанный план приобретения дачи и укрепленный парк семейных автомашин (избавление от опасений относительно надежности и безопасности «девятки» жены) обеспечивают набранный судном ход необходимым комфортом и успокаивающим чувством «соответствия некоторому уровню».

Не забыт и кубрик (отдых и развлечения), обеспечивающий энергетическую подпитку всего корабля. Обширная и разнообразная сфера увлечений, интересные знакомые и наличие целей и плана (да-да!) отдыха и развлечений начисто вытеснили такие понятия как скука и «чувство бездарно потерянного времени».

Серьезное внимание уделяется состоянию обшивки и других материалов судна (здоровье). Весь экипаж заинтересован в том, чтобы пробои, некачественные и негодные материалы не отбросили судно от курса и тем более, не пустили его на дно океана времени. На это работает и вся налаженная система организации времени, поскольку, благодаря обеспечиваемому ей четкому и контролируемому обзору жизненных задач, на смену стрессам, чувству уходящего времени и упущенных возможностей пришло ощущение постоянного движения вперед, которое, пронизывая все конструкции корабля, само по себе способствует их укреплению (духовному и физическому здоровью).

Двигаясь по океану времени, невозможно избежать встречи с разного рода препятствиями. Собственно такая цель и не ставилась. Главное, чтобы корабль был всегда готов быстро и гибко отреагировать на любое изменение ситуации, в каком-то случае вступив в борьбу с возможным противником, а в другом – уклонившись от встречи с препятствием и даже переориентировав направление своего движения. Движение вперед – это постоянный труд, иногда приятный, но когда-то заставляющий преодолевать себя и прыгать выше головы. Трудиться и прилагать усилия надо постоянно, не останавливаясь на достигнутом, ведь остановка снова может привести к потере ориентиров и поглощению пучиной времени. Поэтому я считаю своим личным успехом не только трехлетний труд, давший возможность выйти на новый уровень, но и принятое весной 2004 года решение, позволившее еще одному кораблю отправиться в нелегкое управляемое движение, неся в океан хаоса и беспорядка новые молодые «бациллы» тайм- и лайф- менеджмента.


© Евгений Никитин, 2007 г. Контакт: evgeny@infosec.ru Редактура – Глеб Архангельский, info@improvement.ru
Статья написана специально для Improvement.ru. Адрес документа на сайте: http://www.improvement.ru/zametki/nikitin/
Допускается свободная публикация в бесплатных интернет-изданиях, при сохранении целостности текста, включая настоящее уведомление, и работающих гиперссылок. Публикация в платных интернет-изданиях и бумажных СМИ требует согласования с редакцией Improvement.ru.


Читайте также:

Виталий Орешников Моя первая ТМ-пятилетка
Илья Правский, Куда бы прицелиться?
Глеб Архангельский Апология усилия

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Заказать БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация