+7 916 118 19 77     
+7 919 764 60 72     

О КОМПАНИИ
ТРЕНИНГИ
ТРЕНЕРЫ
ТМ-КНИГИ
СТАТЬИ
РАБОТА 2.0
ПОИСК
ПАРТНЕРЫ
КОНТАКТЫ

Поставить закладку
Сделать стартовой
Тех. поддержка

ПОИСК


be number one
Rambler's Top100
 

Не хватает времени?

ТМ-ТРЕНИНГ – ЭТО:

  • Знакомство с инструментами управления временем в сжатые сроки, 1-2 дня, «из первых рук» – от авторов методик;

  • Практическая отработка всех инструментов на учебных примерах и примерах из практики вашей компании;

  • Коллективный поиск «общего языка» в управлении временем для вашей компании, творческая работа.

А также – множество примеров из практики реальных российских компаний, «живые» обсуждения и обмен опытом. И главное – драйв, энергия, убежденность в том, что временем действительно можно управлять!

 

КАКОЙ ТРЕНИНГ ВЫБРАТЬ

Подберите вариант, оптимальный для вашей специфики:

Корпоративный тайм-менеджмент Базовая программа, дающая систему классических и современных инструментов тайм-менеджмента. Особенность программы: привязка всех инструментов личного тайм-менеджмента к задачам повышения эффективности работы компании.
Длительность в стандартном варианте: 2 дня.

Корпоративный тайм-менеджмент: посттренинг Для менеджеров среднего звена рекомендуется проведение посттренинга через 4-5 недель после базового тренинга. Посттренинг позволяет рассмотреть дополнительные темы, закрепить результаты базового тренинга, провести оценку полученных знаний и навыков.
Длительность посттренинга: 1 день.

Тайм-менеджмент на Microsoft Outlook. Тренинг в компьютерном классе. Инструменты тайм-менеджмента даются в привязке к широким возможностям распространенного корпоративного планировщика. Длительность в стандартном варианте (после прохождения группой базовой программы) – 1 день. Для групп руководителей высшего звена допускается объединение базовой программы «Корпоративный тайм-менеджмент» и программы «Тайм-менеджмент на Outlook» в один 2-дневный тренинг.

 

СОПРОВОЖДЕНИЕ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Для повышения эффективности тренинга вы можете использовать несколько авторских инструментов:

  • Методика ТМ-диагностики с построением ТМ-профиля подразделения или компании;

  • Пособие «Учебный органайзер» для поддержки самостоятельной работы участников после тренинга;

  • Методика ТМ-аттестации персонала для индивидуальной оценки участников тренинга;

  • При большом количестве обучаемых целесообразно использовать методику Подготовки корпоративных ТМ-тренеров.

 

ТРИ ПРИЧИНЫ ЗАКАЗАТЬ У НАС:

  1. «Организация Времени» – единственная в России консалтинговая компания, специализирующаяся только и исключительно на тайм-менеджменте. Мы – первые эксперты в теме, и знаем тему по-настоящему глубоко!
  2. Мы – энтузиасты своего дела, мы горим ТМ-идеей, а не просто «продаем продукт». Мы несем «ТМ-бациллу», которая помогает людям и компаниям ставить дерзкие цели и достигать их.
  3. У нас большая копилка готовых, проверенных решений, внедренных в различных российских компаниях. При этом мы обязательно адаптируем их к специфике вашего бизнеса.

И еще: мы всегда стремимся сделать чуть больше и чуть лучше, чем предусмотрено договором. Дарим на тренингах книги, устраиваем соревнования, даем e-mail'ы для общения после тренинга. В кофе-брейках вы будете задавать нам заковыристые вопросы и получать индивидуальные консультации. Вы выжмете нас, как лимон – и мы будем этому рады, потому что ТМ нам – «в кайф»!

 

НАШИ КЛИЕНТЫ:

  • РАО ЕЭС. Обучение и оптимизация планирования на Outlook для Департамента информатизации.

  • PricewaterhouseCoopers. Программа тренингов для аудиторов и руководителей проектов.

  • Русский стандарт. Оптимизация управления временем на Outlook для топ-менеджеров.

  • Вимм-Билль-Данн. ТМ-курс в программе подготовки кадрового резерва; обучение и сопровождение работы корпоративных ТМ-тренеров.

  • Comstar – Объединенные ТелеСистемы. Обучение руководства Коммерческой службы, оптимизация планирования и контроля задач для топ-менеджеров.

  • Центробанк Казахстана. Обучение топ-менеджеров, подготовка корпоративных тренеров, ТМ-диагностика и ТМ-аттестация.

А также: Sbarro, Сибирьтелеком, Группа компаний MC-Bauchemie-Russia, News Outdoor Russia, ОАО «РОСНО», Ломоносовский фарфоровый завод, Группа предприятий «Омский бекон», ОАО «Нижегородский масложировой комбинат», Andrews Travel House, ОАО «Банк24.ру», BKG, и др.

Отзывы клиентов: http://www.improvement.ru/consult/corp/ Мы будем рады обсудить все детали: тлф. (495) 518-54-15, 950-83-85; e-mail: organizer@improvement.ru  

 

Семинары

Ближайшие открытые семинары:


21-22 ноября 2017 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


26-27 октября 2017 г., г. Москва, Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского»

С 22 ноября 2017 г., Онлайн курс Глеба Архангельского

Календарь семинаров на II полугодие 2017 года

Наши клиенты

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».


ГЛАВНАЯ КОНСАЛТИНГ ТМ-СООБЩЕСТВО ЛИЧНЫЙ ТМ БИЗНЕС-ТМ

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

©

Правовая информация