|
О сайте О компании Тренинги Работа 2.0 Все статьи ТМ-книга Поиск Контакты | |
 |
 |
(495) 228 - 17 - 47 |
 |
||
  |
||
Книга
Глеба Архангельского попала мне в руки не случайно. С каждым днем жизни
для меня все актуальнее становился запрос на собственную личную эффективность.
Как успевать жить и работать 18 часов в сутки, получая удовольствие. И ответ,
мне казалось, есть в книге. Просто бери и делай!
Главы как этапы программы, пройдя которые, можно научиться управлять своим временем. Простой язык, красивые примеры из практики, вдохновляющие образы. Но сразу – не работает. Причина не вовне. Причина внутри, в человеке.
На данный момент многие из нас сталкиваются с проблемой тотальной нехватки времени. Оно ускользает сквозь пальцы. Попытки его вернуть становятся для многих делом жизни. А ведь именно в момент гонки за временем время и уходит.
И человек проживает жизнь словно слепой котенок, тыкаясь носом в проблему, которая пустила корни в нем самом, а он ищет ее вовне. Все ответы внутри человека! И ответ на этот вопрос там же!
Читая книгу, я параллельно анализировала свои мотивы потери времени. И к моему удивлению, вышла на тему ответственности и осознанности. Когда я осознаю, ЧТО я делаю, я несу за это полную ответственность. А всегда ли мне этого хочется? Хочется ли мне признавать свои ошибки, свою некомпетентность, слабость, страх?
Нет! И по большому счету, именно это нежелание оборачивается бегством в формальное незнание. Когда я становлюсь слепой, глухой и немой, как три обезьяны из притчи. И при этом делаю вид, что ничего не происходит. В тот же момент, когда я принимаю решение выйти из «зоны комфорта», вот тогда и начинается «тайм-драйв»!
Очень показателен пример менеджера, день которого так забит встречами, что только при условии отсутствия сна и аппетита можно как-то со всем справиться. «Как-то» – точно не про ответственность. А осознает ли он, что послужило причиной такого завала в его жизни?
Задавал ли он себе вопрос, что явилось причиной такой ситуации? Что в его жизни произошло, что он позволяет этому быть? Скорее нет! Осознать это – означает уже взять ответственность за происходящее. Часто проще пойти на тренинг, или прочитать книгу. Но изменений не будет до тех пор, пока не будет взята ответственность за настоящий момент.
Думаю, что часть тех, кто прочитал книгу Глеба Архангельского, отложили ее в восторге, а потом и совсем забыли про нее. Потому что просто были не в силах признаться себе в том, что сами стали причиной возникшей ситуации. И продолжают винить кого угодно в том, что не получается. Но только не себя.
Эта книга для тех, кто готов к изменениям. Кто готов открыть глаза, уши, рот и начать слышать, видеть, говорить. Начать делать. И эта готовность уже делает человека сильным.
В своей книге Глеб Архангельский цитирует книгу Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». В частности он говорит про проактивность, когда человек берет ответственность за свою жизнь на себя и начинает ее менять. Потому что понимает, что не возможно так, как раньше.
И именно в этот момент его жизненная позиция меняется. Он уже не проигравший. Он всегда в выигрыше, потому что пробует, и знает, о чем это. Он всегда получает что-то взамен (знания, опыт). Именно благодаря проактивности человек начинает управлять своим временем. Он несет ответственность за свою жизнь. Иначе он никогда не узнает, как это – по-другому.
Каждый раз чуть-чуть преодолевая себя, человек делает шаг вперед, чтобы потом снова преодолевать и идти. И получать драйв от того, что смог, что получилось, что сумел! И да будет так!
Книга Глеба Архангельского для тех, кто готов к изменениям, кто хочет получать драйв, кайф от собственной жизни, осознавая, что управлять временем невозможно. Но можно, управляя собой, сделать так, чтобы время не утекало впустую, а работало всегда на меня!
Читайте, меняйте и меняйтесь, и пусть в Вашей жизни всегда будет ТАЙМ-ДРАЙВ!
http://dreamco.ru/2007/03/23/o-taym-drayv/
Ближайшие открытые семинары:
Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию
«Организация Времени»
28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Хотите найти быстро? 
