![]() |
О сайте О компании Тренинги Работа 2.0 Все статьи ТМ-книга Поиск Контакты | ![]() |
![]() |
![]() |
+7 (495) 162 58 90 |
![]() |
||
![]() ![]() |
|
То, как мы используем время, говорит о нас окружающим больше, чем что-либо другое. Новая книга Глеба Архангельского учит относиться к своему времени так же, как удачливый инвестор относится к своему капиталу, то есть правильно осуществлять капиталовложения, которые приведут к максимальному эффекту. В этом новом практическом руководстве по организации корпоративного времени талантливо и предельно доходчиво изложены конкретные методики, проверенные на опыте приемы и четкие правила для руководителей, которые хотят все успеть и при этом остаться счастливыми и успешными людьми.
Ирина Андреева,
директор Парламентской библиотеки,
Аппарат Государственной думы Федерального
собрания Российской Федерации.
Замечательная книга, легко читается! Если она поможет вам успевать, как можно больше – и работать продуктивно, и жить с удовольствием – значит, прочитали ее не зря. Хотелось бы, чтобы больше людей вокруг нас научились работать эффективно, при этом не в ущерб времени, проводимому с близкими людьми, и своим интересам.
Галина Мельникова,
заместитель председателя правления,
управляющая компания «Эволюция».
Жизнь любой корпорации – это постоянная борьба за внутреннюю эффективность. Когда количество сотрудников – тысячи и десятки тысяч, а цена решений – миллионы и миллиарды, на менеджеров ложится колоссальная нагрузка. Автор предлагает практичные и проверенные опытом инструменты, позволяющие руководителям справиться с этой нагрузкой. Читайте и применяйте!
Филипп Мурашов,
директор Центра подготовки специалистов
для ядерной энергетики,
компания «Базовый элемент».
Автор – признанный эксперт, основоположник российской научной и консультационной школы тайм-менеджмента, создатель первой в России кафедры тайм-менеджмента. Книга станет базовым пособием по новой дисциплине – корпоративному тайм-менеджменту.
Юрий Рубин,
д.э.н., профессор, ректор Московской
финансово-промышленной академии.