![]() |
О сайте![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | ![]() |
![]() |
![]() |
|
||||||
|
![]() |
| |
![]() |
|
28 октября в Петербурге прошел открытый семинар ведущего консультанта по
вопросам управления временем Глеба Архангельского. Мероприятие было
подготовлено газетой «Деловой Петербург».
В семинаре участвовало около 35 чел. - директора и топ-менеджеры петербургских предприятий самого различного профиля (см. список компаний в конце репортажа). Всех их объединяла одна идея повысить эффективность, развить себя и свой бизнес, сделать работу интереснее и продуктивнее.
К сожалению, еще не все имеют четкое представление о том, что такое ТМ в России и как его можно применить на практике. Многие до сих пор считают, что тайм-менеджмент это железная клетка, которая сковывает человека, не позволяя ему развиваться, но Глеб Архангельский с легкостью и азартом ломает в корне эти убеждения. И каким бы скептиком ни был человек, участвовавший в семинаре, он выходит из зала с твердой уверенностью, что в своей работе нужно что-то менять, что можно работать эффективнее, что пределов совершенству не существует.
Уже в первой части программы Глеб Алексеевич сумел убедить аудиторию в том,
что тайм-менеджмент в России необходим, только не в том виде, который
предлагают классические западные рецепты. Что немцу хорошо, то русскому
тоска! Но, несмотря на широту русской души и не меньшую широту
русской лени, человек может выработать чувство времени, чувство
эффективности.
Умение Глеба Алексеевича сочетать приятное с полезным ярко отразилось на аудитории. Было интересно и тем, кто предпочитает ставить себя в жесткие рамки регламента, и тем, кто любит свободный творческий полет. Несомненным плюсом была возможность слушать лектора, держа при этом в руках его книгу. Книга была подарена каждому участнику семинара, а желающие могли получить на память автограф автора.
Конечно же, не обошлось без дискуссий, провокационных вопросов, оживленных обсуждений в аудитории и в кулуарах. В целом семинар оправдал ожидания. Совместно с представителями отдела семинаров «Делового Петербурга» было принято решение провести аналогичное мероприятие в конце февраля 2004 г. Об успехе семинара также свидетельствуют отзывы в анкетах. Приведем лишь некоторые из них:
«Лектору удалось создать стимул для применения и использования его
метода, т.е. запустить ТМ-бациллу, разбудить «хотелку» в
аудитории».
«Прекрасное и методичное изложение информации. Обилие полезных, необходимых методов, на которые обычно не хватает времени (хотя после такого семинара, про нехватку времени уже стыдно говорить!)»
«Это то, что мне нужно. То, что я делал, но не знал, как сделать это лучше и добиться эффективности и выживания в хаосе»
«Много нового и интересного, удалось взглянуть на себя и бизнес со стороны, понял, что это надо периодически делать»
«Блестящая работа Глеба Архангельского, нацеленность на результат!»
«Семинар помог задуматься над вопросами, которые должны были задать себе годами раньше»
«ТМ это не просто набор техник по планированию рабочего времени, но и применимая система мировоззрения»
«Нам есть еще чему поучиться!»
Список компаний, представители которых приняли участие в семинаре:
ОАО «Хенкель-Эра», ОАО «Севкабель», ООО «Русская коллекция СПб», ЗАО «Связьинформ НПС», ООО «ПКФ «Дельта», ООО «АСКА», ЗАО «СЗНК», ЗАО «Кин Марк», ООО «Евробытсервис», ООО «Топ Хаус Бетон», ЗАО «Страховое общество «Прогресс Нева», ООО «Авангард Стиль», ЗАО ПГ ПРОМИНДУСТРИЯ, ЗАО «АПТ РОС НЕВА», ООО «Линкер Комплект», ЗАО «НПФ «ТЕХНОМЕДЦЕНТР», ООО «Торговый Дом МК-20», ЗАО «Победа/Кнауф», ООО «Управление ПНИ», ООО «Медицина СПб», ООО «Балтакс».
<< Гибкие методы организации времени |
распределенных команд >> |