О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

+7 (495) 162 58 90     

Зачем мне ТМ? |  С чего начать? |  Полезности, инструменты |  Привычка побеждать |  Компьютер-ТМ |  Планирование, стратегия

События

Ближайшие открытые семинары:


29-30 ноября 2018 г.,
Мастер-класс Глеба Архангельского «Эффективный бизнесмен»
Получите программу и специальную цену: www.tminvest.ru


Афиша встреч Лиги «Время» в ноябре 2018 г.

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>

Семинар «Гибкие методы организации времени»

Цикл «Личная эффективность», 1-й уровень

Особенности семинара:

Методика проведения и технические параметры:

Семинар построен на активном взаимодействии ведущего и участников. Не содержит искусственных «тренинговых» заданий, все практические вопросы обсуждаются на реальных примерах и проблемах. Оборудование: 1-2 флипчарта; обычный размер группы: до 12 чел. Продолжительность: 8 час., учебное время: 8.5 акад. ч.

Структура семинара:

Корпоративные элементы соответствующих блоков описаны далее, в подробной программе семинара.

Автор и ведущий:

Архангельский Глеб Алексеевич – консультант по управлению временем

Закончил c отличием факультет Прикладной математики СПб Гос. Университета; прошел курс обучения в Институте проектного менеджмента (PMI) и курс Time Manager фирмы Time Management International. Научный руководитель ряда исследовательских и учебных программ по внедрению тайм-менеджмента в российских ВУЗах.

До перехода в консалтинг работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником Председателя Правления по вопросам стратегического планирования.  С 2001 г. –  консультант, руководитель направления тайм-менеджмента компании «Включенное консультирование». Координатор неформальной общественной организации «Тайм-менеджерское сообщество». Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru.

Автор статей в газетах «Ведомости» и «Элитный персонал», журналах «Компания», «Карьера», «Менеджмент сегодня», «Top-Manager», «Элитный персонал», «Бизнес-журнал», «ДП-Персонал», «Рекламные идеи», и др. Автор первой в России за прошедшие 30 лет не переводной книги по тайм-менеджменту – «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (СПб, Питер, 2003; 2-е изд. - 2004)

Корпоративные проекты: РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Mars, Русский стандарт, Comstar Telecommunications, Группа предприятий Омский бекон, Центробанк Казахстана, РОСНО, BKG, Группа компаний MC-Bauchemie-Russia, ОАО Банк24.ру, и другие.

ЛИЧНЫЙ ТМ

КОРПОРАТИВНЫЙ ТМ

РЕЗУЛЬТАТЫ

Блок 1. Хронометраж, оценка личной эффективности, поглотители времени

  • Отечественная традиция организации личного времени:
  • «Вестибулярный аппарат»: личная эффективность и эффективность фирмы
  • Методы хронометража и оценки эффективности
  • Поглотители времени
  • «Системы» и «люди» в корпоративном ТМ
  • «Бацилла эффективности» и ее роль в повышении эффективности фирмы / подразделения
  • Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления
  • Знание основных методов хронометража и умение применять их для повышения личной эффективности
  • Знание основных офисных «поглотителей времен» и умение бороться с ними
  • Владение основными технологиями корпоративного применения «ТМ-бациллы»

Блок 2. Приоритеты, стратегия, принятие решений

  • Технологии формализации приоритетов и принятия решений
  • Гармонизация и бюджетирование расходов времени
  • Личная стратегия, персональный проектный менеджмент
  • Корпоративный стандарт организации времени персонала
  • Структура корпоративного ТМ-проекта
  • ТМ в диагностике систем управления
  • Владение современными системными технологиями расстановки приоритетов и принятия эффективных решений
  • Владение технологиями бюджетирования времени и управления проектами в личной работе
  • Понимание логики и структуры корпоративного внедрения ТМ.

Блок 3. Целеполагание, планирование, управление нагрузкой и самомотивация

  • Технологии постановки целей.
  • Метод структурирования внимания и гибкое планирование
  • Методы самомотивации, борьбы с ленью, управления рабочей нагрузкой
  • Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности
  • Методы эффективного обучения тайм-менеджменту
  • ТМ-культура и ТМ-этика
  • Владение технологиями эффективного целеполагания
  • Понимание принципов планирования и организации внимания и умение их применять
  • Понимание основных закономерностей работы с "человеческим фактором" в области ТМ и эффективности

Блок 4 Упорядочение, ограниченный хаос, развитие

  • Метод ограниченного хаоса
  • Применение метода в целеполагании и развитии.
  • Творческая картотека
  • Ограниченный хаос в регламентации и регулярном менеджменте
  • Организационная стратегия
  • Личное целеполагание в системе управления фирмой
  • Владение методом ограниченного хаоса, позволяющим повышать эффективность и простоту управления информацией
  • Владение технологиями управления трудноформализуемымим процессами
  • Понимание принципов управления хаосом и порядком в организации

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Заказать БЕСПЛАТНО!


Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

Правовая информация