О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

(495) 228 - 17 - 47     
(499) 663 - 93 - 57     
info@improvement.ru     

События

Ближайшие открытые семинары:


8-10 февраля 2012 г., г. Москва, Бизнес-курс “Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского” и "Тайм-менеджмент на Outlook"

15 февраля 2012 г., г. Москва, Открытый семинар: «Корпоративный тайм-менеджмент для руководителя»

22 марта 2012 г., г. Москва, Тренинг "Майнд-менеджмент: Управление потоками информации"

Календарь семинаров на I полугодие 2012 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации
28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>


Управляйте умами! Семинар «Корпоративный майнд-менеджмент. Уровень 2». 20 октября 2010 г., г. Москва

Тренинг в компьютерном классе

Технологии корпоративного применения интеллект-карт для управления информацией, проектами, совещаниями, мозговыми штурмами - с помощью популярной программы Mind Manager 8. Семинар разработан по системе Глеба Архангельского, ведущего российского эксперта в области управления временем, основателя российской школы тайм-менеджмента.

Целевая аудитория тренинга:

Руководители и специалисты, которые работают с большими объемами информации, управляют сложными проектами, создают объемные документы (бизнес-планы, презентации), организуют стратегические сессии и мозговые штурмы.

На тренинге вы научитесь:

Пример корпоративной карты мониторинга проекта:


Тренинг проводит автор программы, Сергей Бехтерев:

Форма запроса календаря полного цикла

Вы можете оперативно получить календарь полного цикла. С любыми вопросами обращайтесь по тел. (495) 228-17-47,(499) 799-81-61, e-mail organizer@improvement.ru

Ф.И.О.

Город

Компания

Должность

Контактный телефон

E-mail

Пожелания, вопросы к ведущему
 

 

Программа тренинга

ВремяБлокиВопросы
 
10.00 – 12.00Mind Manager: технология проведения корпоративного мозгового штурма 
 

Управление  корпоративными совещаниями и встречами: фиксирование результатов и формирование протокола встречи  в MS Word

Преимущества проведения корпоративного мозгового штурма в Ming Manager 8:анонимность, доступность, вовлеченность, неограниченность числа участников.

Знакомство с алгоритмом проведения корпоративного мозгового штурма в Mind Manager 8: Отработка на практике. 

Основные принципы визуализации совещаний:

  • единое понимание результатов,
  • автоматический экспорт в корпоративную систему контроля поручений,
  • автоматическое формирование корпоративного протокола

Формирование корпоративных  шаблонов

Отработка на практическом кейсе

12.00 –

12.30

Перерыв
12.30 –

14.00

Mind Manager 8+MS Project: управление структурированными проектами 
 
 

Mind Manager 8+MS Outlook: Управление сложноструктурированными проектами и планирование времени

Когда управлять проектом в MS Outlook, а когда в MS Project?

Примеры проектов Mind Manager 8+MS Project:

Создание структуры  проекта в Mind Manager 8: задачи, сроки, ответственные, связь между задачами.

Отработка на кейсе  технологии управления проектом в Mind Manager 8 и экспорт в MS Project 

Основные сущности MS Outlook в Mind Manager 8:

Встречи, Задачи, Контакты и Заметки

Отработка на кейсе  технологии построения сложного проекта  и управление им через экспорт  в MS Outlook

Планирование своего времени и времени своих подчиненных  – преимущества Mind Manager 8 + MS Outlook

14.00 –

15.00

Перерыв
15.00 –

16.30

Управление  корпоративными знаниями в Mind Manager 8 

Построение общей картины мониторинга Компании.

Основные принципы построения корпоративной системы  управления знаниями: по проектам, по продажам, по направлениям бизнеса.

Механизм мульти-карты как основа быстрого построения единой картины корпоративных знаний.

 

Определение и мониторинг ключевых KPI. Использование цветовой подсветки при невыполнении критических условий. Единый стандарт фиксирования информации.

Отработка на практическом кейсе.

16.30 –

17.00

Перерыв
17.00 –

18.00

Корпоративный Стандарт использования  Mind Manager 8 

Знакомство  с продвинутыми возможностями  Mind Manager 8

Примеры из корпоративной  практики консультантов Компании «Организация Времени». Проведение мозгового штурма для формирования первых договоренностей.  

Обзор основных надстроек  для Mind Manager 8, успрощающих корпоративное использование:

  • Автоформат KPI
  • Mind2Chart
  • JCVGantt
 
Заключение, анкетирование, выдача сертификатов

Стоимость участия:

Стоимость участия составляет 12 000 руб. В стоимость входят обед, кофе-паузы, авторский раздаточный материал. По окончании обучения участники получат Сертификат.

Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на бизнес-курс можно по тел.: 8 (916) 118-19-77, (495) 228-17-47, или по e-mail: jb@improvement.ru

Учитесь у лучших! РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕГОДНЯ СО СКИДКОЙ 4%!

 


 Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2008 Архангельский Г.А.

Правовая информация