Тайм-менеджмент в компании «Русский стандарт»

Для группы топ-менеджеров управляющей компании холдинга «Русский стандарт» Глебом Архангельским, директором консалтинговой компании «Организация Времени», был проведен консультационный проект по оптимизации управления временем на базе MS Outlook.

Проект проходил в феврале-марте 2005 г. и включал в себя следующие мероприятия:

Диагностика сложившихся личных систем планирования и управления временем, с привязкой к специфике деятельности и психологического типа участников проекта;
Обучение и внедрение авторских методик контекстного планирования, бюджетирования времени, контроля задач, и т.д.
Разработка и настройка соответствующих решений на MS Outlook: категорий, пользовательских представлений, и т.д.

Можно отметить следующие основные результаты:

Упрощение личных систем планирования, повышение их гибкости и удобства.
Существенное снижение затрат времени на формирование отчетности для руководства, повышение ее удобства и обзорности.
Повышение подконтрольности задач, уверенности в их своевременном исполнении.

Главные достоинства подхода Глеба Архангельского – индивидуальный подход к каждому участнику проекта, гибкость предлагаемых методов планирования, и главное - реальное воплощение авторских технологий в работоспособных настройках MS Outlook.

Олеся Диордийчук, Помощник Председателя Совета Директоров Группы Русский Стандарт.
Эдуард Фаритов, директор по развитию Группы Русский Стандарт.

Запрос дополнительной информации

На любые вопросы мы ответим по тлф. (095) 518-54-15, 950-83-85

Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!

Ф.И.О.
Компания
Должность
Конт. телефон
e-mail

		+7 (495) 162 58 90

	Зачем мне ТМ? \| С чего начать? \| Полезности, инструменты \| Привычка побеждать \| Компьютер-ТМ \| Планирование, стратегия