Тайм-менеджмент в компании «Русский стандарт»

Для группы топ-менеджеров управляющей компании холдинга «Русский стандарт» Глебом Архангельским, директором консалтинговой компании «Организация Времени», был проведен консультационный проект по оптимизации управления временем на базе MS Outlook.

Проект проходил в феврале-марте 2005 г. и включал в себя следующие мероприятия:

• Диагностика сложившихся личных систем планирования и управления временем, с привязкой к специфике деятельности и психологического типа участников проекта;
• Обучение и внедрение авторских методик контекстного планирования, бюджетирования времени, контроля задач, и т.д.
• Разработка и настройка соответствующих решений на MS Outlook: категорий, пользовательских представлений, и т.д.

Можно отметить следующие основные результаты:

• Упрощение личных систем планирования, повышение их гибкости и удобства.
• Существенное снижение затрат времени на формирование отчетности для руководства, повышение ее удобства и обзорности.
• Повышение подконтрольности задач, уверенности в их своевременном исполнении.

Главные достоинства подхода Глеба Архангельского – индивидуальный подход к каждому участнику проекта, гибкость предлагаемых методов планирования, и главное - реальное воплощение авторских технологий в работоспособных настройках MS Outlook.

Олеся Диордийчук, Помощник Председателя Совета Директоров Группы Русский Стандарт.
Эдуард Фаритов, директор по развитию Группы Русский Стандарт.

Запрос дополнительной информации

Выслать информацию по корпоративному ТМ-обучению

Ф.И.О.
Компания
Должность
Конт. телефон
e-mail

На любые вопросы мы ответим по тлф. (095) 518-54-15, 950-83-85

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты
© 2000 - 2008 Архангельский Г.А. Правовая информация