Национальный банк Казахстана: ТМ-семинар

С 6 по 10 декабря 2004 г. директор консалтинговой компании «Организация Времени» Глеб Архангельский провел семинары и тренинги по тайм-менеджменту для топ-менеджеров и корпоративных тренеров Национального банка Казахстана.

Национальный банк Казахстана (аналог российского Центробанка) включает центральный аппарат, состоящий из 8 департаментов, 11 самостоятельных управлений и 1 самостоятельного отдела, 17 территориальных филиалов и 6 подотчетных организаций. Численность менеджеров и специалистов составляет около 2500 чел.

Нормативная численность сотрудников Национального банка утверждается указом Президента и регулярно сокращается. Это обусловливает необходимость эффективной организации труда и внедрения современных технологий управления временем.

На семинарах для корпоративных тренеров рассматривались как «корпоративные» ТМ-технологии (нормирование управленческого труда, эффективное использование внедренной в банке корпоративной системы хронометража), так и вопросы персонального тайм-менеджмента руководителей. Тренеры освоили авторские методики «ТМ-диагностика» и «ТМ-школа», прошли тренинги по навыкам работы с группой.

Теперь корпоративным тренерам предстоит, при методической поддержке консультантов компании «Организация Времени», разработать и осуществить программу обучения сотрудников Национального банка по авторским методикам Глеба Архангельского.

Некоторые отзывы:

Понравилось. Как организовать время, чтобы работа была эффективна, правильно распределена работа между сотрудниками, а значит было меньше риска возникновения конфликтных ситуаций. Удивили «пинарик», «мемуарник», «кайрос».

Галиева Д.Т., директор Департамента по работе с персоналом.

Главный результат – осознание того, что можно научиться эффективно управлять своим временем. Желание (мотивация) попробовать вести хронометраж и анализировать его с целью научиться «жить». Сам процесс непосредственного общения с Глебом приносит большой результат.

Баймагамбетов А.М., зам. директора Департамента по работе с персоналом.

Понравилось умение преподнести материал. Общение с преподавателем дало импульс для дальнейшей работы над собой.

Джерембаев Е.Е., нач. Управления документационного обеспечения и контроля.

Хорошо, понятно, доступно. Появилось дополнительное желание изучить глубже. Особенно важно: эффективное управление временем – это достижимо. Получил заряд энергии.

Шотанов А.А., нач. Управления.

Полезно. Помогает упорядочить время и организовать свою работу, жизнь и использование времени (в т.ч. подчиненных) так, чтобы больше успевать и получать удовольствие от того, что жив и способен на многое.

Базарова С.Т., зам. директора Департамента.

Отлично. Вчера провела «краткий семинар» брату (он бизнесмен – вечно занятый) о теории ТМ. Буду применять планирование в Excel, однозначно. Раньше у меня были три ежедневника для разных целей, теперь все будет в одном.

Зам. директора Департамента.

За два дня по 5 часов узнал о достаточно стройной системе. Представлен инструмент, который реально можно применить.

Директор Департамента.

Отправить заявку на участие в ШКОЛЕ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА

[an error occurred while processing this directive]

		(495) 228 - 17 - 47 (499) 663 - 93 - 57 info@improvement.ru