О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

(495) 228 - 17 - 47     
(499) 663 - 93 - 57     
info@improvement.ru     


События

Ближайшие открытые семинары:


21-23 октября 2014 г., г. Москва, Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» и «Тайм-менеджмент на Outlook»

28 октября 2014 г., г. Москва, VIP-семинар Глеба Архангельского «Тайм-драйв для первых лиц»

Календарь семинаров на II полугодие 2014 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

28.04.08 Погорелов Юрий. Айсберг тайм-менеджмента: инструментальный подход.
Оотвечая на вопрос «как?» в тайм-менеджменте, человек приходит к вопросам «куда?» и «зачем?».
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Глеб Архангельский, ТМ-предводитель

О себе официально.
Закончил c отличием факультет Прикладной математики СПб Гос. Университета; прошел курс обучения в Институте проектного менеджмента (PMI) и курс Time Manager фирмы Time Management International. Научный руководитель ряда исследовательских и учебных программ по внедрению тайм-менеджмента в российских ВУЗах.

До перехода в консалтинг работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником Председателя Правления по вопросам стратегического планирования.  С 2001 г. –  консультант, руководитель направления тайм-менеджмента компании «Включенное консультирование». Координатор неформальной общественной организации «Тайм-менеджерское сообщество». Создатель и главный редактор крупнейшего в рунете сайта по тайм-менеджменту – «Организация времени» www.improvement.ru.

Автор статей в газетах «Ведомости» и «Элитный персонал», журналах «Компания», «Карьера», «Менеджмент сегодня», «Top-Manager», «Элитный персонал», «Бизнес-журнал», «ДП-Персонал», «Рекламные идеи», и др. Автор первой в России за прошедшие 30 лет не переводной книги по тайм-менеджменту – «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (СПб, Питер, 2003; 2-е изд. - 2004)

Корпоративные проекты: РАО ЕЭС, PricewaterhouseCoopers, Mars, Русский стандарт, Comstar Telecommunications, Группа предприятий Омский бекон, Центробанк Казахстана, РОСНО, BKG, Группа компаний MC-Bauchemie-Russia, ОАО Банк24.ру, и другие.

О себе неофициально.
Важнейшие «не-тайм-менеджерские» интересы – древнерусское певческое искусство, классическая музыка. В музыке почти всеяден и склонен совмещать несовместимое. В приоритетах – Бах, Прокофьев, Вагнер, Брукнер, Малер, Чайковский, Рахманинов, немножко Верди (Аида, Реквием). Из современного – хороший рок (типа Scorpions, ДДТ). Уважаю и классическую литературу, и вообще всякое искусство, дающее пищу интеллекту и чувству гармонии. «Фирменный стиль» и жизненный принцип – Everything Has Room for Improvement, нет пределов совершенству и развитию. Люблю глубину мысли, выражаемую без «звериной серьезности».

О времени. Для меня понятие «Организация времени» имеет несколько измерений. Измерение прагматическое – эффективность, «как идти быстрее?» Второе измерение – стратегия, «куда идти?» Самое важное измерение – философско-психологическое, «зачем идти, чего ради?» Таким образом, время – не ресурс, хотя бы и ограниченный, а некий способ смотреть на вещи, метод мышления.

О ТМ-сообществе. Первая его замечательная черта – способность ненавязчиво и непринужденно мотивировать участников к саморазвитию. Участие в TM-community в этом смысле гораздо полезнее, чем чтение любой книжки по тайм-менеджменту. Очень рекомендую, от многого помогает – и курить люди бросают, и десятипальцевую печать осваивают...:-) Причем без особых усилий – само как-то получается.

Вторая замечательная черта – с определенного момента благодаря сообществу сайт перестал быть просто продолжением Глеба Архангельского, и я с чувством глубокого удовлетворения пошел в раздел «О сайте» и разжаловал себя из «автора» сайта в «создателя». Сообщество стало порождать заметки и инициативы, копать тему времени вглубь и вширь – и мне осталось только удивляться, какие интересные и талантливые, а главное – разные люди здесь собрались. Глубоко благодарен им за все, что они делали и делают для развития и сайта, и тайм-менеджерского дела вообще.

Пожелания вошедшим. Программа-минимум – найти на сайте что-то полезное для себя и своих друзей. Программа-максимум – поделиться своим опытом и талантами, внести вклад в жизнь сообщества и помочь будущим поколениям тайм-менеджеров. Успехов вам, эффективности и развития!

Публикации. Слишком много, чтобы перечислять все. Важнейшая практическая: Хронометраж: система персонального управленческого учета; важнейшие теоретические: Метод ограниченного хаоса и Непрожективный подход к организации деятельности.

Контакт: info@improvement.ru

Читайте также:

  • Отзывы участников корпоративных семинаров.
  • Отзывы участников открытых семинаров.
  • Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Заказать БЕСПЛАТНО!


    Rambler's Top100

    О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

    © 2000 - 2012 Архангельский Г.А.

    Правовая информация