Принцип и подход
По О.С.Анисимову, принцип и подход являются нормами,
оформляющими не деятельность, но процесс проектирования деятельности. Кроме
того, поскольку деятельность как правило нуждается в перепроектировании в ходе
осуществления проекта, они являются также своеобразными инвариантами высокого уровня
абстрактности, удерживаемыми на протяжении всей деятельности и принимаемыми во
внимание при ее перепроектировании.
Под подходом понимается некоторое
основание, полагаемое в начале проектирования деятельности, из которого исходит
проектировщик и которое расчитывает сохранять в ходе осуществления проекта. Например,
экономический подход акцентирует внимание на процессах обмена и распределения
ресурсов, постулируя при этом рациональность выбора. Социальный подход удерживает
внимание на процессах согласования, и т.д. На рис. 4 подход изображен в виде
«рамки» самого высокого уровня абстрактности, задающей начало
проектирования и «оформляющей» движение от начального состояния к
конечному, осуществляемое с помощью некоторого метода, конкретизированного (через
стадии методики и технологии) до проекта.
Принцип «отвечает» за
оформление процесса проектирования уже не в направлении «от полагания оснований,
через перепроектирование по ходу дела, к завершению деятельности», «слева
направо» на рис. 4, но в направлении «от абстрактного к конкретному»,
«сверху вниз» на рис. 4. Таким образом, принцип предъявляет определенные
требования к процессу превращения метода в проект, конкретизации, «уплотнения
содержания» метода, «разворачивания» метода до проекта. В качестве
примера можно привести требование заказчика, нередко являющееся важным принципом
при конкретизации методик до уровня консалтингового проекта: «вы все у нас в
компании наладьте, как по науке полагается, только вот самую верхушку, пожалуйста, не
трогайте».
Заметим, что понятие принципа не является необходимым для дальнейшего изложения,
но мы включили его в наше описание понятийного аппарата, чтобы продемонстрировать
этот аппарат в его целостности, а также чтобы обратить внимание читателя на особое
значение подходов и принципов для результатов деятельности, как норм, оформляющих
процесс ее проектирования. О.С.Анисимов отмечает малость подхода и принципа по
количеству содержания по сравнению с другими нормами, и, наоборот, сравнительно
большое влияние, которое они оказывают на ход деятельности и ее результаты. Мы особо
останавливаемся на этой фиксации, поскольку она показывает меру важности вопросов,
которые мы разбираем в данной статье и которые могут на поверхностный взгляд показаться
слишком абстрактными и не имеющими большого значения для практики. Можно
предположить, что благодаря своему первостепенному значению для проектирования
деятельности, подходы и принципы, которыми сознательно или неосознанно
руководствуются управленцы, будучи выявлены, формализованы и усовершенствованы,
скрывают в себе значительно больше резервов повышения эффективности, чем более
конкретные методики и технологии, на которых как правило сосредоточено основное
внимание исследователей.
Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского. Получить БЕСПЛАТНО!