О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

(495) 228 - 17 - 47     
(499) 799 - 81 - 61     
info@improvement.ru     


События

Ближайшие открытые семинары:


18 марта 2010 г., г. Москва, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

24-26 марта 2010 г., г. Москва, Бизнес-курс “Тайм-менеджмент: гибкие методы” и "Тайм-менеджмент на Outlook"

9 апреля 2010 г., г. Ростов-на-Дону, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

13 апреля 2010 г., г. Кемерово, Презентация книги «Работа 2.0. Прорыв к свободному времени»

14 апреля 2010 г., г. Новокузнецк, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

15 апреля 2010 г., г. Москва, Тренинг "Майнд-менеджмент: управление потоками информации"

Календарь семинаров на II полугодие 2009 года

Отзывы участников открытых семинаров

Блог Глеба Архангельского

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Виталий Королев

Ты скажи, бизнесмен, че те надо…

(тезисы к январской 2001г. встрече ODN по идеологии организаций)

Первый стереотип: организация должна стремиться к успеху    «...Я хочу забить первый гвоздь в доску из которой изготовлен гроб, в котором будет покоиться самый распространенный стереотип, живущий в головах бизнесменов, менеджеров, управленческих консультантов и в учебниках, по которым их учат...»

Вопросы собственника: зачем мне организация?    «...Думаю, что этих соображений достаточно, чтобы больше не вспоминать о прибыли как об «основной цели деятельности коммерческой организации», как по недомыслию записано в ГК РФ...»

Иметь или не иметь?   «...Собственнику имеет смысл иметь в собственности организацию только в том случае, если он стремится к реализации некоей своей (человеческой, а не организационной), в принципе недостижимой за время жизни миссии...»

С чего начинается идея?   «...В таком случае от приличного собственника требуется постановка перед организацией задач, достойных ее вечного существования. Как говорилось выше, эти задачи могут быть основаны только на идее соответствующей мощности...»

Второй стереотип: глава организации   «...Какая дисциплина научит менеджера правильной работе с собственником? Что это за работа? Управление? Ха-ха! Влияние, как на неконтролируемую внешнюю среду? Отчасти. Но с внешней средой менеджер не заключает контракта, а с собственником – заключает...»

Кто следующий?   «...Этот подход станет базой для развенчания третьего стереотипа: о том, что организация должна стремиться существовать вечно...»






















Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2008 Архангельский Г.А.

Правовая информация