О сайте О компании Тренинги Работа 2.0 Все статьи ТМ-книга Поиск Контакты

		(495) 228 - 17 - 47 (499) 799 - 81 - 61 info@improvement.ru

События

Ближайшие открытые семинары:

2 сентября 2010 г., г. Москва, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

9 сентября 2010 г., г. Москва, Тренинг "Корпоративный майнд-менеджмент. Уровень 2"

17 сентября 2010 г., г. Киев, Мастер-класс "Внедрение корпоративного стандарта тайм-менеджмента в компании"

16 октября 2010 г., г. Киев, VIP-семинар "Тайм-менеджмент для первых лиц"

Календарь семинаров на II полугодие 2010 года

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

23.07.2008 Сергей Бехтерев. Тайм-менеджмент аутсорсинга.
Технологии тайм-менеджмента при передаче различных бизнес-процессов на аутсорсинг профессионалов.

Полезно

Хотите чтобы Вас услышали?
Примите участие в форуме... На нашем сайте Вы найдете несколько форумов, в которых обсуждаются интересующие Вас вопросы. А если Ваш вопрос еще не услышан, то
добро пожаловать на ТМ-форум...>>

Марк Федин

Как правильно проводить совещания

Типы и цели совещаний ...менеджеры в зависимости от уровня управления до 80% своего времени проводят на конференциях и совещаниях. Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы расточалось столько времени стольких людей одновременно, как при проведении совещаний!

Подготовка к совещанию ...Начните подготовку с определения целей совещания. Это может быть информация, определения проблемы, новые идеи, определения направления действий, определение ответственности или комбинация этих факторов...

Проведение совещания ...Согласованные основные правила позволяют стимулировать участие в дискуссии. Вы действуете как лидер и как посредник, который предоставляет людям возможность высказаться...

Неприятности случаются даже на хороших совещаниях ...Даже если вы следуете вышеуказанным рекомендациям, проблемы неизбежно возникнут. В критических точках группа «застрянет» и замолчит...

Как закончить совещание ...Совещания, лишенные последней стадии, составления плана действий и обмена информацией, не имеют смысла...

Несколько советов ...При подготовке к совещанию... При проведении совещания... При проблемном поведении...

Контрольная таблица: как правильно проводить совещание Контрольные вопросы до, во время и после совещания; Повестка дня; План действий и обмена информацией; Итоговый протокол.

Об авторе: Марк Юрьевич Федин – президент фирмы BKG. Обратная связь: fm@bkg.ru. Благодарим автора за любезно предоставленное разрешение опубликовать статью на сайте improvement.ru.

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

Правовая информация