О сайте    О компании    Тренинги    Работа 2.0    Все статьи    ТМ-книга    Поиск    Контакты   

(495) 228 - 17 - 47     
(499) 799 - 81 - 61     
info@improvement.ru     


События

Ближайшие открытые семинары:


18 марта 2010 г., г. Москва, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

24-26 марта 2010 г., г. Москва, Бизнес-курс “Тайм-менеджмент: гибкие методы” и "Тайм-менеджмент на Outlook"

9 апреля 2010 г., г. Ростов-на-Дону, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

13 апреля 2010 г., г. Кемерово, Презентация книги «Работа 2.0. Прорыв к свободному времени»

14 апреля 2010 г., г. Новокузнецк, VIP-семинар Глеба Архангельского "Тайм-менеджмент для первых лиц"

15 апреля 2010 г., г. Москва, Тренинг "Майнд-менеджмент: управление потоками информации"

Календарь семинаров на II полугодие 2009 года

Отзывы участников открытых семинаров

Блог Глеба Архангельского

Информация

Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе Microsoft Outlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования... Прочитать...>>

Публикации

21.04.08 Погорелов Юрий. Хроники хронометража
Выявленные недостатки использования времени являются повсеместными, и люди их в большинстве случаев не стремятся замечать.
 

Полезно


Хотите найти быстро?
 Если Вы хотите быстро найти необходимый вам материал, то система поиска по ключевым словам для вас. Система поиска снабжена инструкцией для более эффективной работы.
Поиск по сайту...>>



Марк Федин

Как правильно проводить совещания

Типы и цели совещаний ...менеджеры в зависимости от уровня управления до 80% своего времени проводят на конференциях и совещаниях. Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы расточалось столько времени стольких людей одновременно, как при проведении совещаний!

Подготовка к совещанию ...Начните подготовку с определения целей совещания. Это может быть информация, определения проблемы, новые идеи, определения направления действий, определение ответственности или комбинация этих факторов...

Проведение совещания ...Согласованные основные правила позволяют стимулировать участие в дискуссии. Вы действуете как лидер и как посредник, который предоставляет людям возможность высказаться...

Неприятности случаются даже на хороших совещаниях ...Даже если вы следуете вышеуказанным рекомендациям, проблемы неизбежно возникнут. В критических точках группа «застрянет» и замолчит...

Как закончить совещание ...Совещания, лишенные последней стадии, составления плана действий и обмена информацией, не имеют смысла...

Несколько советов ...При подготовке к совещанию... При проведении совещания... При проблемном поведении...

Контрольная таблица: как правильно проводить совещание   Контрольные вопросы до, во время и после совещания; Повестка дня; План действий и обмена информацией; Итоговый протокол.

Об авторе: Марк Юрьевич Федин – президент фирмы BKG. Обратная связь: fm@bkg.ru. Благодарим автора за любезно предоставленное разрешение опубликовать статью на сайте improvement.ru.






















Rambler's Top100

О сайте О компании Школа Работа 2.0 Все статьи Карта Поиск Контакты

© 2000 - 2008 Архангельский Г.А.

Правовая информация